Сущность понятия контроллинга реферат

by ДаниилPosted on

Важнейшей задачей оперативного контроллинга является обеспечение существования предприятия. В каждом отдельном случае даже основные функции службы контроллинга зависят от многих обстоятельств, но если обобщить существующую практику предприятий, то можно получить некоторый перечень наиболее часто встречающихся специальных функций и задач контроллинга, представленный ниже:. Кроме того, могут возникать проблемы в оперативно-календарном планировании. Принятие решения по результатам стратегического контроля. Тип работы промокода - " дипломная работа ". Фалько, А.

Анализ функций планирования деятельности предприятия. Исследование сущности контроллинга, как предмета деятельности соответствующего менеджера. Ознакомление с этапами становления теории контроллинга. Определение его роли в рамках управленческих задач предприятия. Характеристика направленности контроллинга.

Понятие, задачи и основные инструменты контроллинга. Выявление и оценка отклонений. Анализ предпосылок формирования системы контроллинга. Классификация подходов сущность понятия контроллинга реферат принятию управленческих решений.

Портфель идентифицированных факторов риска компании. Наиболее распространенными формами контроллинга, которые на сегодня достаточно широко освещены в научной литературе, является внешний контроллинг и самоконтролинг. Субъектами внешнего контроллинга есть специалисты со специальной теоретической подготовкой и практическим опытом деятельности сущность понятия контроллинга реферат определенной сфере финансово-хозяйственной деятельности - контролеры.

Среди основных негативных характеристик внешнего контроллинга в управлении субъектами предпринимательской деятельности является заинтересованность контроллеров в разоблачении негативных отклонений в деятельности менеджеров всех уровней, что может вызвать направленность контролинговой деятельности исключительно на негативные аспекты деятельности. Другой формой контроллинга является самоконтроллинг, который отчасти исправляет обнаруженый выше недостаток доклад тему день из жизни рыцаря контроллинга.

Субъектами самоконтролинга является прежде всего менеджеры высшего уровня и владельцы предприятий. Форма контроллинга, которую целесообразно выбрать при его внедрении в управлении предприятием, прежде всего зависит от его величины, разветвленности по регионам, диверсификации деятельности и т. Для небольших предприятий, которые имеют незначительный финансово-экономический потенциал, более приемлемой является форма самоконтроллинга, а для крупных - наиболее целесообразно применение формы внешнего контроллинга.

Проанализировав вышесказанное можно отметить, что современный контроллер прошел путь от регистратора - бухгалтера до контроллера - навигатора, правой руки руководителя. Он помогает руководителю эффективно управлять предприятием в сложных условиях рыночной экономики. Будут меняться внешние условия, появится объективная необходимость в новом типе контроллеров. Сегодня уже можно говорить о появлении контроллеров, являющихся ответственными за стратегию предприятия.

Малые и средние фирмы, как правило, не позволяют себе роскоши иметь самостоятельные службы контроллинга. На таких фирмах, как правило, либо руководитель, либо его заместитель не только выполняет функции линейных руководителей, но и одновременно занимается закупками, продажами, анализом сущность понятия контроллинга реферат состояния, планированием и внутренним учетом; другими словами он вполне в состоянии выполнять функции контроллера. Анискин Ю. Анискин, А.

Боков С. Роль контроллинга в организации управления качеством и техническим контролем. Манн Р. Контроллинг для начинающих. Манн, Э. Орлов А. Орлов, Е. Kapминcкий А. Кораблёва А. Королёва Л. Контроллинг в бизнесе. Карминский [и др. Коптелов А. Павленков М. Писчанов Ф. Писчанов, Е. Понятие и сущность, задачи, функции и сущность понятия контроллинга реферат формирования контроллинга в управлении, специфика внедрения в таможенном деле. Разработка концепции управления. Перспективы внедрения контроллинга в таможенное дело и систему Региональных таможенных управлений.

Сущность контроллинга - инструмента, обеспечивающего ликвидацию узких мест в деятельности организации и ориентированного на будущее в соответствии с поставленными стратегическими целями фирмы. Задачи и функции стратегического и оперативного контроллинга.

Реферат на тему лотосыРеферат вес и невесомостьКвантовые генераторы лазеры реферат
Строительные краны и подъемники рефератЕстественные науки 18 века докладЧто будет если исчезнут люди доклад
Отчет о результатах производственной практикиОрган для детей докладФормирование организационной культуры предприятия дипломная работа

Предмет и содержание контроллинга, его задачи, принципы и функции. Системы и методы внутреннего финансового контроллинга. Организация системы финансового управления строительной компанией "Логопром Сормово" с применением технологии контроллинга. Анализируя современную практику управления предприятиями, можно отметить, что контроллер превращается в основного поставщика информации для руководителей.

С организационной точки зрения контроллинг - структурный элемент предприятия - подразделение, служба или отдел, осуществляющие функции контроллинга, определяемые внутренними документами предприятия.

Таким образом, задачей контроллинга как науки является разработка теории, методов и инструментов измерения в различных ракурсах:.

Эволюция функций управления организацией с интегрированием их в систему контроллинга отражает основную тенденцию комплексного подхода к управлению. Так, сущность понятия контроллинга реферат, планирование эволюционировало в комплексное программно-целевое планирование, управление сбытом и продажами — в маркетинг, бухгалтерский и производственный учет - в систему контроля и регулирования. На рис. По сути дела, современный контроллинг работает со вторичными источниками информации, не выходя в те слои, которые оказывают на эффективность деятельности предприятия существенно большее влияние.

Храпуновский инструментальный завод был образован в г. В г. Постоянно растущая в тот период потребность машиностроения в режущем инструменте позволила заводу высокими темпами увеличивать объем производства. В период с по г. Такие темпы были достигнуты за счет оснащения цехов современным оборудованием с программным управлением, создания системы сущность понятия контроллинга реферат подготовки производства, а также системы контроля геометрических параметров изделий и элементов технологического процесса.

Кризис х гг. Резкое снижение промышленного производства в стране обусловило существенное уменьшение потребности в металлорежущем инструменте. Малый спрос, отсутствие оборотных средств, гиперинфляция поставили предприятие в очень сложные условия выживания. В тот период была утрачена часть производственных мощностей, стал уходить квалифицированный персонал, возникла проблема поддержания инфраструктуры завода в работоспособном состоянии.

Для вывода предприятия из кризисного состояния в апреле г.

Урок 2. Документ. Основные понятия и типология документов. Правильный выбор вида документа.

Решение задач стратегического управления ОАО ХИЗ осуществляется Советом директоров, решение задач оперативного управления — генеральным директором и топ-менеджерами предприятия заместители генерального директора, начальники производств, отделов и служб предприятия.

Эти же руководящие органы предприятия занимаются решением стратегических и оперативных задач, связанных с реформированием предприятия. Этап 1.

Сущность понятия контроллинга реферат 811241

На этом этапе реформирования было проведено исследование рынков традиционных групп продукции завода:. Кроме того, предприятие имеет существенные конкурентные преимущества на этом рынке:. В связи с этим, на первый взгляд, было бы логично развивать именно это направление деятельности.

Однако более глубокий анализ показал, сущность понятия контроллинга реферат в ближайшие 5—6 лет рынок напайного режущего инструмента может начать постепенно сокращаться. Это обусловливают в основном два фактора:. Переход завода на выпуск сборного металлорежущего инструмента и выход на этот давно занятый крупными зарубежными конкурентами рынок потребовал бы коренной реконструкции предприятия, замены 4борудования на новое, огромных капиталовложений, не доступных 4ля среднего промышленного предприятия.

Поэтому в целях создания условий для устойчивого развития завода возникла необходимость поиска новой перспективной продукции, нового растущего рынка в России. Одним из таких быстрорастущих высокотехнологичных рынков в настоящее время является рынок гибкой полимерной упаковки. Результатом этих работ явилось увеличение сущность понятия контроллинга реферат продаж напайного инструмента в г.

Вместе с тем в настоящее время наметились тенденции по замедлению роста объемов продаж металлорежущего инструмента, связанные с действием факторов, указанных выше. Этап З. На сущность понятия контроллинга реферат этапе реформирования предприятия осуществлялась реализация инвестиционного проекта по созданию современного производства гибкой упаковки. При этом решались следующие задачи:. Работы по созданию производства гибкой упаковки осуществляются с середины г.

Уже в г. Объем продаж к концу г. Таким образом, работы по реформированию предприятия позволили создать более устойчивую, более жизнеспособную бизнес-систему, чем каждое из имеющихся на заводе производств в отдельности.

В частности, в оперативном аспекте это находит отражение в том, что сезонные спады продаж одной продукции компенсируются подъемами продаж другой продукции. А в стратегическом аспекте прибыль от реализации продукции менее перспективных производств может быть направлена на нужды развития более перспективного производства гибкой упаковки, вышедшего на быстрорастущий перспективный рынок современных упаковочных материалов.

Это позволяет реализовать на практике стратегическую цель предприятия — устойчивое развитие включая модернизацию предприятия в условиях быстро изменяющихся современных рынков. Основными функциями подсистемы являются:. Функции контроллинга на предприятии выполняет аналитическая служба, которая подчиняется Совету директоров. В состав аналитической группы входят 6—8 сотрудников предприятия, специализацией которых являются следующие области знаний:.

В связи с этим для средних предприятий, как правило, не требуется многоуровневой структуры службы контроллинга. Структурную систему контроллинга на ОАО ХИЗ можно представить состоящей из шести основных частей, или подсистем, тесно взаимосвязанных между.

Центральное место в системе контроллинга занимает сама аналитическая служба предприятия, обладающая основным ресурсом системы контроллинга — аналитиками, имеющими необходимые мотивации портера лоулера реферат и умения для реализации основных функций системы контроллинга.

Пять остальных подсистем — это программно-методические комплексы, которые используют аналитики для подготовки управленческих решений. Эти подсистемы состоят из набора инструментов, методик, регламентов, документов, баз данных, программных продуктов стандартных сущность понятия контроллинга реферат собственной разработкипозволяющих своевременно и на основе достоверных данных решать задачи системы контроллинга на предприятии, которые можно объединить в пять основных блоков:.

Одним из ключевых элементов ИС является комплекс используемого программного обеспечения ПО. Предлагаемое в настоящее время на рынке стандартное ПО, к сожалению, не в полной мере может быть использовано для среднего промышленного предприятия.

Сущность понятия контроллинга реферат 5393

Это связано со следующими обстоятельствами:. В этом ПО, как правило, отсутствуют или требуют существенной доработки блоки, связанные с решением задач производственного планирования и учета. Кроме того, каждое промышленное предприятие имеет собственную специфику. Это требует существенной доработки любого стандартного Сущность понятия контроллинга реферат. В связи с вышеизложенным на предприятии было принято решение о разработке собственного комплекса ПО. Его основными элементами являются перечисленные ниже продукты.

В качестве преимущества созданной на предприятии ИС можно отметить ее гибкость. В частности, при введении в действие новых производственных участков, новых технологических маршрутов, появлении новых версий или вариантов стандартных программ предприятие имеет возможность быстро, в течение недель доработать собственное ПО и перенастроить всю ИС.

Таким образом, информационная система и система контроллинга на ОАО ХИЗ обеспечивают достоверность управленческой информации, высокое качество и своевременность принимаемых на заводе управленческих решений. Контроллинг — новое явление в теории и сущность понятия контроллинга реферат современного управления, возникшее на стыке экономического анализа, планирования, управленческого учета и менеджмента.

Контроллинг переводит управление предприятием на качественно новый уровень, интегрируя, координируя и направляя деятельность различных служб и подражателей предприятия на достижение оперативных и стратегических целей. В определение контроллинга можно выделить философскую, функциональную, организационную и научную составляющие. Контроллинг — это и философия, и образ мышления руководителей, ориентированные на эффективное использование ресурсов и развитие предприятия в долгосрочной перспективе.

Лучшие компании мира, успешно развивающиеся в течение многих десятилетий, всегда исповедовали философию контроллинга. Относительно функциональности контроллинга можно определить как ориентированную на перспективу систему информационно-аналитической, методической и инструментальной поддержки руководства при реализации цикла управления по всем функциональным сферам деятельности предприятия и процессам.

Одной из главных причин возникновения и внедрения концепции контроллинга стала необходимость в системной интеграции различных аспектов управления бизнес-процессами в организационной системе.

Сущность понятия контроллинга реферат 8442

Следует подчеркнуть, что контроллинг не обеспечивает автоматически успех предприятия, освобождая менеджеров от функций управления. Контроллинг осуществляет сервисную функцию. Его основные клиенты высшее руководство, руководители и специалисты функциональных подразделений предприятия.

С организационной точки зрения контроллинг - структурный элемент предприятия - подразделение, служба или отдел, осуществляющие функции контроллинга, определяемые внутренними документами предприятия. Контроллинг как научная дисциплина занимается теорией изменения ресурсов, результатов производственно-хозяйственной деятельности и процессов.

Сущность понятия контроллинга реферат 7337274

Таким образом, задачей контроллинга как науки сущность понятия контроллинга реферат разработка теории, методов и инструментов измерения в различных ракурсах:.

В контроллинге различают стратегическую и оперативную области решений. Для каждой из этих областей можно применять различные инструменты, помогающие руководителям в управлении предприятием.

Стратегические инструменты используются, прежде всего, для выявления и улучшения, будущих шансов и рисков предприятия, то есть для поиска, расширения и сохранения потенциала успеха. Методы и инструменты оперативного анализа должны систематически использоваться в течение всего хозяйственного года. Оперативный и стратегический контроллинг не должны строго разделяться, поскольку между обеими областями существует тесное взаимовлияние. Оперативное планирование сильно зависит от стратегического и, в свою очередь, дает импульсы для изменения стратегической направленности предприятия.

Таким образом, оперативный и стратегический контроллинг образуют единый контур регулирования. Постоянно растущая потребность машиностроения в режущем инструменте позволяет заводу высокими темпами увеличивать объем производства.

Таким образом, на малых предприятиях основные функции контроллинга выполняет либо руководитель фирмы, либо его заместитель. При этом многие задачи интегрируются и упрощаются. Например, задачи разработки планов, их координации и проверки на реализацию можно рассматривать как единую задачу, если ее выполняет сам руководитель предприятия. Небольшие предприятия очень редко решают также проблемы покупки других фирм или продажи филиалов.

На среднем по размерам предприятии с монопроизводством объем функций и задач учета, планирования и отчета будет, естественно, меньшим по сравнению с многопрофильным предприятием. Алексеева М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. Бухалков М. Внутрифирменное планирование: Учебник. И доп. Дайле А. Лукашевича, Е. Ефремов В. Стратегическое планирование в бизнес — системах. Ильин А. Карминский А. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях.

Енанькина, С. Данилочкин, Н. Данилочкина и др. Карминский, С. Фалько, А. Жевага, Н. Павлова Сущность понятия контроллинга реферат. Контроллинг производства: Учебное пособие. Фольмут Х. Лукашевича и Е. Хан Д. Планирование и контроль: Концепции контроллинга. Для сравнения приведем действующие сущность понятия контроллинга реферат затрат, включаемых в себестоимость. В последние годы синонимом себестоимости продукции стали бухгалтерские издержки.

Заключение Учитывая, что наша экономика находится в глубоком кризисе, программа правительства по стабилизации экономики включает ряд рациональных мер реформирование экономики, реформа налоговой системы по выходу страны из кризиса. Долгосрочное планирование должно основываться на системе контроллинга.

Список литературы Анискин Ю. Планирование и контроллинг. Анискин Ю. Афитов Э. Планирование на предприятии. Брейли Р. Принципы корпоративных финансов, М. Бухалков М. Балашов В. Реферат предмету информационное право повышения финансового результата.

Горемыкин В. Лихачева О. Финансовое планирование на предприятии. Манн Рудольф. Контроллинг для начинающих. Попова Л.

АВС-анализ необходим и при исследовании затрат по элементам, местам возникновения и объектам калькулирования. Оперативный контроллинг предполагает создание и поддержание уровня эффективности системой достижения текущих локальных целей фирмы, управления эффективностью предприятия. Поэтому в целях создания условий для устойчивого развития завода возникла необходимость поиска новой перспективной продукции, нового растущего рынка в России.

Павленков М. Пивоваров К.

Сущность, задачи и функции контроллинга

Сидоренко Ю. Методологические основы производственного менеджмента. Хотинская Г. Финансовый менеджмент. Приложение Приложение 1 Схема 2. Концепция контроллинга. Приложение 2 Схема 3. Инструменты и взаимосвязи в процессе осуществления стратегического контроллинга Размещено.

Похожие рефераты:. Проблема адаптации принципов зарубежного менеджмента в условиях России Творческий поиск новых решений и практическое применение различных моделей менеджмента в российских организациях. Рациональное использование западной модели менеджмента с учётом особенностей внешних и внутренних факторов России.

Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. Для решения поставленных задач в экономической литературе выделяют оперативный и стратегический контроллинг. Опыт зарубежных фирм доказывает стратегическую связь долгосрочного планирования с системой контроллинга. N "О мерах по обеспечению безопасности при перевозке опа

Типы и методы управления. Контроллинг Концепция контроллинга. Причины появления контроллинга на современных предприятиях. Правильная организация движения информационных потоков. Цель, функции контроллинга. Постоянное усложнение ориентации предприятия.

Оперативный и стратегический контроллинг. Место службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Взаимосвязь с другими службами Понятие, структура и способы организации службы контроллинга. Место службы контроллинга в организационной структуре предприятия. Организация службы контроллинга в холдинге корпорации.

Особенности организации службы контроллинга в Российской Федерации. Контроллер в организации Личность контроллера и его роль в организации.

Участие в процессе планирования и в выстраивании системы информационного обеспечения менеджмента. Должностная инструкция контроллера. Широкое использование контроллинга в различных сферах деятельности.

Помощь при стрессе контроллинга контроллинга предприятии Понятие и назначение контроллинга на предприятии, история его возникновения и развития.

Изменение технологии принятия решений на современном этапе и связанные с ним трудности. Порядок определения возможного объема производства продуктов предприятием. Классификация объектов контроллинга. Роль и место анализа в системе стратегического контроллинга Целевые задачи основных видов контроллинга, их классификация в зависимости от объектов контроллинга. Координирование функций стратегического планирования, контроля и информационного обеспечения с помощью стратегического контроллинга.

Основные фазы и цели. Институциализация контроллинга на предприятии Для эффективной реализации системы контроллинга на предприятиях в особенности на средних и крупных должны создаваться соответствующие специализированные службы.

Реферат процесс именуется термином институциализация сущность понятия контроллинга реферат. Динамика окружающей среды. Организация системы контроллинга на предприятии Контроллинг как инструмент менеджмента. Предпосылки внедрения контроллинга. Место контроллинга в организационной структуре предприятия, этапы его внедрения. Оформление контроллинга сущность понятия иерархии предприятия.