Реферат виды рисков в менеджменте

by ОлимпиадаPosted on

Маневренность собственных оборотных средств уменьшилась на 0,04 и в году составила 0, Плеханова, Критерии и показатели эффективности процесса менеджмента. Степень вероятности определяется действием объективных и субъективных факторов, однако постоянной характеристикой финансового риска является вероятностная природа. Страхование - это передача определенных рисков страховой компании. Принимая решения в процессе ведения предпринимательской деятельности, руководители не всегда видят всю картину целиком или не придают важного значения тем или иным факторам, поэтому возникают возможности для принятия решений, способные нанести некоторый ущерб деятельности, иными словами возникают риски.

Этап 24 Руководитель должен аккуратным образом по заданной структуре ввести в базу данных все сведения о формировании управленческих решений для дальнейшего использования. Экономико-математические методы основаны на построении алгоритмической процедуры, обеспечивающей поиск оптимального решения за конечное число шагов. Данная группа методов в большинстве случаев используется при достаточно полном объеме количественно выраженной информации. Примером использования выступают решения по оптимизации финансового результата объекта.

Активизирующие методы включают психологические методы и методы подключения новых интеллектуальных источников. Психологические методы в большинстве своем основаны на активизации мышления. Методы подключения основаны на приобщении человека к коллективному мышлению под надзором высококвалифицированного специалиста или искусственного интеллекта.

Метод конференции идей используется при проведении обсуждений важных проблем для разработки приемлемых решений. Основой данного реферат виды рисков в менеджменте выступает стимулирование процесса мышления на уровне сознания. Метод вопросов и ответов основывается на предварительном составлении руководителем собрания или совещания набора вопросов для его участников. Вопросы формируются так, чтобы ответы на них могли выработать новый подход к решению рассматриваемых проблем.

Основан на стимулировании процесса мышления на уровне сознания. Метод стимулирует состязательность и эрудицию разработчиков. Метод наставничества реализует сильный эффект сочетание высокого реферат виды рисков в менеджменте и свежего взгляда на проблему с позиции стороннего наблюдателя.

Виды рисков в менеджменте

Метод виды мышление всех участников разработки и реферат управленческих решений. Метод работы с внешними консультантами основывается на использовании универсальных подходов консультантов и специфического подхода специалистов к проблемам своей компании. Данный метод раскрепощает специалистов компании, дает им возможность высказать давно назревшие решения и рисков независимые от руководства компании оценки.

Экспертные методы используются при решении прогностических, аналитических и проектных задач, связанных с неформализуемостью и отсутствием определенности в представлении об организационноэкономических объектах. Сущность менеджменте метода; проведение экспертами интуитивно-логического анализа проблемы с качественной оценкой суждения и формальной обработкой результатов. Способ тестирования состоит в том, что на основе разработанных тестов проходят обследование возможные кандидаты, и по результатам ответов формируется группа.

Реферат виды рисков в менеджменте 3315

Документационный способ - отбор экспертов по их объективным характеристикам, которые содержатся в их личных документах стаж работы, количество публикаций.

Способ назначения - определение руководителем группы экспертов из числа сотрудников. Недостаток этого способа: мнение сотрудников может быть согласованным, но ошибочным.

Умение идти на риск является неотъемлемой частью искусства управления. Аналитический метод построения кривой риска наиболее сложен, поскольку лежащие в основе его элементы теории игр доступны только очень узким специалистам. Коэффициент износа основных средств показывает незначительное изменение в отчетном периоде — 0,

При индивидуальном способе от каждого эксперта посредством анкетирования получают оценки, независимые от мнения. Затем после их обобщения и обработки определяют общую, результирующую оценку. Групповой способ предусматривает получение суммарной оценки или общего решения сразу от всех экспертов путем совместного обсуждения. Его использование целесообразно при поиске нетрадиционных решений.

При оценке характеристик малоизученных объектов, т. Метод Дельфи синтезирует ряд положительных черт индивидуальной и групповой экспертиз. Внешняя составляющая метода - тщательно разработанные программы анкетирования, осуществляемого в несколько туров, и регулирование вопросов на каждом последующем туре.

[TRANSLIT]

Достоинство дельфийского метода - он уменьшает или полностью устраняет такие психологические факторы, как показная убежденность, нежелание отказаться от публичного высказывания своего мнения, влияние авторитета. Эволюционное моделирование предполагает наличие исходного опыта по процессу принятия управленческих решений.

Этот опытный, информационный материал необходим. Чтобы запустить модель эволюции. На основе имеющегося опыта разрабатывается несколько вариантов решения, позволяющих подойти к ликвидации проблемы и достижению цели решения с разных позиций. Основное достоинство данного метода: возможность использования вычислительной техники, что позволяет проводить поиск довольно. Однако нельзя получить выдающегося, нестандартного, творческого решения.

Лабиринтные методы основаны на пошаговом поиске с последующей оценкой возможного продолжения пути ликвидации проблемы. Концептуальное моделирование основано на сборе исходной информации при анализе ситуации и построении структурной модели, позволяющей вычленять наиболее важные элементы отношений.

Система управления рисками за 5 шагов

Метод номинальной групповой техники построен на принципе ограничении межличностных коммуникации. Особенность данного метода -несмотря на совместную работу членов группы, не происходит ограничения индивидуального мышления. Методика атаки разносом применяется для обнаружения недочетов, ошибочных заключений и выводов в исследовании, которое находится на стадии завершения.

Синектические методы базируются на методе мозгового штурма. Синектика - метод прогнозирования по аналогии, перенесения выводов относительно некоторых признаков с одного предмета на.

Риски в менеджменте - реферат

Морфологические методы - это подход к установлению типичных логических связей и взаимообусловленности. Данная группа методов применяется при выявлении возможных вариантов технических, экономических, организационных решений. Сценарные методы - совокупность приемов изящного изложения процедур подготовки и реализации любых решений в том числе и управленческих.

При составлении сценария должна быть решена задача, связанная с установлением логической последовательности событий, чтобы было видно, как происходит переход системы из предыдущего состояния в последующее. Сценарий представляет собой качественные описания, хотя и достаточно детализированные. Их основное достоинство - позволяют объединить анализ множества факторов.

Курсовая работа: Виды рисков в финансовом менеджменте

Назначение данного метода - обеспечение научно обоснованными прогнозами принятия решений в конкретных областях управленческой деятельности. Из выше изложенного можно сделать следующие выводы; разработка управленческих решений является важным процессом, который связывает основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию и контроль. Именно от решения принимаемого руководителем организации, определяются не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития.

От эффективности принимаемого решения зависит эффективное существование организации и дальнейшее ее развитие. Управленческое решение - это выбор, который должен сделать руководитель, для выполнения своих обязанностей, обусловленных занимаемой им должностью выбор альтернатив, направленных на достижение целей организации. Принятие управленческих решений представляет собой процесс, который включает в себя выполнение нескольких этапов: оценку проблемной ситуации, постановку цели, разработку возможных реферат виды рисков в менеджменте, выбор оптимального варианта решения проблемы, организацию и контроль принятого решения.

Принимая решения в процессе ведения предпринимательской деятельности, руководители не всегда видят всю картину целиком или не придают важного значения тем или иным менеджменте, поэтому возникают возможности для принятия решений, способные нанести некоторый ущерб деятельности, иными словами возникают риски. Трактовок риска огромное количество: например в словаре С.

Балабанов И. Райзберг Б. Стоянова Е. Грабовский П. Представители классической теории Дж. Милль, Рисков. Сениор -различали в структуре предпринимательского дохода процент как долю учебная практика мвд вложенный капитал, плату за риск. Здесь риск отожествляется с математическим ожиданием потерь. Которые могут произойти в результате выбранного решения, и воспринимается как реферат виды, который наносится осуществлением данного решения.

Основоположники неоклассической теории предпринимательского риска А.

Реферат виды рисков в менеджменте 6262

Маршалл и А. Пигу - сущность разработанной ими теории состояла в следующем: предприниматель, работающий в условиях неопределенности, прибыль которого - случайная переменная, при заключении сделки руководствуется двумя критериями: размерами ожидаемой прибыли и величиной ее колебании. Йозеф Шумпетер - указывал если риски не учитываются в хозяйственном плане, они становятся источником с одной стороны - прибыли, с другой - убытков.

Если существует возможность количественно и качественно определять степень вероятности того или иного варианта, это и будет ситуация риска. Рискованная ситуация связана со статистическими процессами ей сопутствуют три условия:. Риски обеспечивающей производственной деятельности: — сбои в работе служб, обеспечивающих бесперебойное функционирование основного и вспомогательного производства например, складское и транспортное хозяйство ; — сбои в работе информационных систем и т.

Следствием менеджменте рисков является ухудшение экономического положения предприятия. Кадровые риски возникают в процессе реферат виды людскими ресурсами на этапах набора, подготовки, обучения и мотивации менеджменте предприятия. Следствием кадровых рисков является снижение конкурентоспособности предприятия из-за недостатка квалифицированных кадров на различных уровнях управления. Риски в сфере обращения обусловлены: — рисков поставщиками и предприятиями-партнерами графиков поставки сырья и комплектующих; — отказами потребителей в оплате заказной продукции; — банкротством деловых партнеров организации.

На рисунке 16 представлена классификация рисков для производственной деятельности предприятия. Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке. Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Виды рисков в менеджменте - подобные работы.

Виды рисков в менеджменте Понятие риска, его сущность, классификация внутренние, внешние, финансовые и причины возникновения. Основные методы управления риском: уклонение, локализация, диверсификация, компенсация. Критерии и показатели эффективности процесса менеджмента.

Приемы и правила управления риском. Управление риском: возможности, средства, факторы. Теория и практика управления рисками в менеджменте. Методы управления. Показатели эффективности. Стрессы в менеджменте. Методы и способы эффективного управления риском. Основы менеджмента.

[TRANSLIT]

Основной технологический процесс по первичной переработке нефти осуществляется на комбинированной установке ЛК-6у, преимущество которой в полном цикле переработки и наборе следующих установок:. Установка является головной в комбинированной установке ЛК-6у. Предназначена для получения сжиженных углеводородных газов коммунально-бытового и технического назначения, компонентов автомобильных бензинов.

Организм человека общий обзор контрольная работаРеферат роль экономики в обществе
Динамические модели курсовая работаЭссе на тему желтуха
Реферат на тему валютные операции банковРецензия ассасин крид единство
История создания документа докладДоклад теория инстинктов социального поведения

С целью увеличения глубины переработки нефти на заводе была построена первая в СНГ уникальная установка — комплекс по глубокой переработке мазута КТ В его состав входят:. Предназначена для абсорбции, стабилизации и фракционирования жирного газа и нестабильного бензина, поступающих с секции каталитического крекинга.

С целью углубления переработки тяжелых фракций на заводе действуют: - менеджменте производства битумов состоит из блока вакуумной перегонки мазута и блока окислительных колонн.

За время существования на рисков изменен технологический режим и схема производства битумов нефтяных дорожных, что позволило добиться соответствия показателей качества битума Павлодарского Нефтехимического завода американскому стандарту AASHTO. Наблюдение за качеством выпускаемой продукции осуществляет оснащенная современным оборудованием Центральная заводская лаборатория, которая включает в себя несколько подразделений:.

В году была разработана и осуществлена программа реконструкции и модернизации предприятия. Это увеличение глубины переработки нефти, увеличение производства бензинов экологических и высокооктановыхснижение содержания сернистых соединений в автомобильных бензинах и дизельном менеджменте до европейских норм.

На данный момент завершен важный этап программы реконструкции, проведены следующие работы:. Замена внутренних устройств проведена фирмой "Кох-Глитч", вакуумсоздающей системы - фирмой "Техновакуум".

Для проведения реконструкции стабилизационной колонны был заключен контракт с фирмой "Кох-Глитч". В результате завод наряду с компонентами бензинов марок АИ получает бензин АИ в количестве, необходимом для удовлетворения потребностей рынка. Вся продукция, выпускаемая Заводом, сертифицирована.

Связи между ними как вертикальны, так и горизонтальны. Линейный курирующий руководитель в аппарате управления наделен управленческой властью приказывать подчиненным ему органам и лицам, что и когда они должны делать и какие средства они для этого могут использовать. Функциональные руководители заместитель генерального директора, директора подразделений в пределах закрепленных за ними функций наделены правами, содержанием которых является возможность уточнять конкретные задачи, определять ресурсы, устанавливать условия и ограничения для нижестоящих структурных звеньев.

На отдел бухгалтерии возлагается организация своевременного и достоверного бухгалтерского учета, формирование полной и достоверной информации о его деятельности и имущественном положении, необходимой также для контроля за соблюдением действующего законодательства, за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, менеджменте и сметамипредотвращение негативных явлений в деятельности организации, осуществление строжайшего режима экономии.

Предоставляемые в бухгалтерию всеми подразделениями и службами необходимые для учета и контроля документы, отчетные сведения, а также плановые, сметные и нормативные данные обрабатываются и группируются по определенным признакам, и на их основе готовится информация о деятельности отдельных подразделений и организации в целом. Главный бухгалтер является руководителем и организатором управления бухгалтерского учета, призванным обеспечить строгое соблюдение правил ведения учета, контроля за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами, своевременно предупреждать негативные явления в финансово — хозяйственной деятельности организации.

Экспресс-анализ отчетности баланса - первая стадия комплексного анализа финансового состояния коммерческой организации. В процессе чтения баланс подвергают разбору, чтобы составить себе первоначальное представление о деятельности коммерческой организации.

Уже на этой стадии применяют некоторые элементарные приемы анализа, чтобы выявить взаимосвязи между показателями, изменения в составе средств и их источниках сравнение, исчисление средних и относительных величин, сопоставление темпов изменения некоторых показателей и т. Целью экспресс-анализа является наглядная и несложная по времени исполнения и трудоемкости реализации алгоритмов оценка финансового благополучия и динамики развития коммерческой организации.

Как и любой вид аналитической работы, применение методики экспресс-анализа бухгалтерской отчетности носит достаточно субъективный характер, тем не менее, можно сформулировать некоторые общие принципы и последовательность ее реализации. Оценка имущественного положения показывает, что хозяйственные средства, находящиеся в распоряжении предприятия, в отчетном периоде уменьшились на тыс.

Коэффициент износа основных средств показывает незначительное изменение в отчетном периоде — 0, Оценка ликвидности говорит о том, что предприятие способно своевременно рассчитываться по всем видам своих обязательств. Величина собственных оборотных средств увеличилась на тыс. Общий коэффициент покрытия увеличился на 1,28 и составил на конец отчетного периода 4, Коэффициент абсолютной ликвидности в году увеличился на 0,04 и составил 0, Данное значение находится в пределах нормы.

Доля собственных оборотных средств в покрытии доклад на владимиро русь уменьшилась в отчетном периоде по сравнению с базисным, на 0,14 и на конец году составила 0, Маневренность собственных оборотных средств уменьшилась на 0,04 и в году город курорт реферат 0, Оценка финансовой устойчивости показывает следующее: коэффициент независимости предприятия увеличился на 0,08 и в году составил 0,81, Коэффициент маневренности собственного капитала увеличился на 0,02 и в году составил 0, Коэффициент соотношения привлеченных и собственных средств уменьшился на 0,13 и в отчетном периоде составил 0,24, это говорит о том, что на реферат виды преимущественно используется собственный капитал, доля привлеченного капитала относительно невелика.

По результатам оценки деловой активности предприятия видно, что доход от реализации готовой продукции уменьшился на тыс. Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности предприятия, то есть его способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам, реферат виды рисков в менеджменте. Под платежеспособностью понимается способность предприятия к погашению своих краткосрочных обязательств.

Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежные средства соответствует сроку погашения обязательств. Ликвидность активов определяется как величина, обратная времени, необходимому для превращения реферат виды рисков в менеджменте в денежные средства.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков. Проводимый по изложенной схеме анализ ликвидности баланса является приближенным по той причине, что соответствие степени ликвидности активов и сроков погашения обязательств намечено ориентировочно.

Анализ финансовых коэффициентов заключается в сравнении их значений с базисными величинами, а также в изучении их динамики за отчетный период или за ряд лет. Результаты расчетов показывают, что на данном предприятии сопоставление итого групп по активам и обязательствам в году имеет следующий вид:.

Свидетельствует о платежеспособности или неплатежеспособности предприятия на ближайший к рассматриваемому моменту промежутку времени.

Их основное достоинство - позволяют объединить анализ множества факторов. Для снижения степени риска используются имущественное страхование и страхование от несчастных случаев. Диверсификация представляет собой процесс распределения капитала между различными объектами вложения, которые непосредственно не связаны между собой. Это связано с влиянием финансового кризиса и его последствий.

Прогноз платежеспособности на основе сравнения будущих поступлений и платежей. Перспективная ликвидность в году составила тыс. Результаты анализа коэффициентов ликвидности и платежеспособности показали следующее: общий показатель ликвидности составил 2,86, что выше нормативного значения, это свидетельствует о способности предприятия осуществить расчеты по своим обязательствам, как по краткосрочным, так и по долгосрочным.

Коэффициент реферат виды рисков в менеджменте ликвидности в пределах нормы, он равен 0,35, это свидетельствует о том, что в ближайшее время предприятие сможет погасить определенную часть своей краткосрочной задолженности. Коэффициент критической ликвидности составил 0,98, что выше нормативного значения, это свидетельствует о том, что большая часть текущих обязательств может быть погашена за счет наличности и за счет ожидаемых поступлений от дебиторов.

Коэффициент текущей ликвидности имеет тенденцию к увеличению, в отчетном периоде он составил 4,56, что свидетельствует о том, что предприятие может погасить все текущие обязательства, мобилизовав оборотные средства. Коэффициент обеспеченности собственными средствами составил 0,77, это в пределах нормы и говорит о том, что лишь большая часть оборотных средств предприятия формируется за счет собственных источников.

Для проведения дальнейшего анализа необходимо определить финансовую устойчивость предприятия, тип его финансового состояния и другие коэффициенты. Данные таблицы показывают, что финансовое состояние предприятия за отчетный период характеризуется как неустойчивое:.

Это обусловлено тем, что имеетсянедостаток собственных оборотных средств в размере тыс. Коэффициент автономии, равный 0, свидетельствует об относительно высоком удельном весе собственных средств в общей сумме источников финансирования, имеет место его увеличение за анализируемый период на 0, Коэффициент концентрации привлеченного капитала составил 0, это нормальное значение, свидетельствующее о незначительной доле заемных средств в общей сумме средств, вложенных в предприятие.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств показывает, что на 1 тенге собственных средств, вложенных в активы, предприятие привлекло 0, т реферат виды рисков в менеджменте средств. Под риском понимается возможная опасность потерь. Они должны позволять оценить, какие риски и в каком объеме может принять на себя субъект и определить оправдает ли ожидаемая доходность соответствующий риск. На основе этого должны быть разработаны и претворены в жизнь мероприятия, которые позволяют снизить влияние факторов риска.

Риск — это опасность возможность потерь в предпринимательской деятельности при наступлении определенных событий. Именно поэтому для каждой компании важно предусмотреть изменение факторов и условий, способных оказать существенное влияние на ее функционирование. Противоречивость в риске приводит к столкновению объективно существующих рискованных действий с их субъективной оценкой.