Основные причины и факторы конфликтов доклад

by СусаннаPosted on

Основы психопрофилактики профессиональной деформации личности сотрудников органов внутренних дел. ПРИМЕР: Если работник не обладает требуемыми организацией качествами, могут возникнуть конфликтные отношения между ним и вышестоящим руководством, коллегами и т. Если ресурсов одного из субъектов достаточно для того чтобы обеспечить перевес в свою сторону, на этом конфликт может быть исчерпан. Для повседневного общения, особенно при установлении контакта, существуют правила хорошего тона, соблюдать которые целесообразно каждому, потому что они относятся к формальному то есть обязательному этикету. Многие конфликты возникают по вине руководителей, которые стремятся находить лазейки и обходить директивы и нормативные акты, продолжая незаметно все делать по-своему. Курс лекций.

Один из них привык общаться в сугубо грубой форме, к чему остальные члены компании уже относятся нормально, для другого же такое поведение недопустимо, вследствие чего он выражает совё негодование по этому поводу.

Люди вступают в конфронтацию — возникает конфликтная ситуация. Низкий уровень социально-психологической компетентности — проявляется в ситуациях, когда человек не подготовлен к эффективным действиям в конфликтных ситуациях или не имеет никакого представления о том, что для выхода из предконфликтной ситуации можно использовать множество бесконфликтных способов. Но в том время, как из них может привести аргументы в свою пользу и разрешить спор словесно и без агрессии, другой привык решать все вопросы с помощью кулаков.

Недостаточная психологическая устойчивость — даёт о себе знать тогда, когда человек не способен адекватно реагировать на воздействие стрессовых факторов при социальном взаимодействии.

Основные причины и факторы конфликтов доклад 1910714

Недостаточно развитая способность к эмпатии — служит причиной конфликта в том случае, когда один человек не способен понять эмоциональное состояние другого, сопереживать. ПРИМЕР: Жена приходит с работы домой в удручённом состоянии, она чем-то расстроена, огорчена, ей необходимо выговориться, поделиться своими переживаниями.

Основные причины и факторы конфликтов доклад 8652

Муж не обращает на это никакого внимания, продолжает смотреть телевизор или читать газету. Жена, не ощущая никакого внимания, начинает негодовать по этому поводу и начинается семейная ссора. ПРИМЕР: заниженная или завышенная самооценка, самоуверенность, неуверенность в себе, стремление к избеганию ответственности, желание постоянно жаловаться или сетовать на жизнь и т. Рассмотренные нами причины конфликтов встречаются в механические свойства реферат жизни чаще всего, однако они не являются исчерпывающими.

Основное значение в этом вопросе имеют именно ситуации, служащие причинами для возникновения конфликтов.

В некоторых случаях ситуации могут способствовать их появлению, а в некоторых — основные причины их торможению. Теперь же нам следует перейти к вопросу, который касается уже возникшего и развивающегося конфликта, а именно: рассмотреть этапы конфликтов доклад развития и динамику. Как социально-психологическое явление, конфликт обладает динамикой, другими словами, является процессом, у которого есть начало, определённые этапы развития и завершающая фаза, то есть окончание.

Важно отметить, что динамика конфликта может рассматриваться как в широком понимании, так и в узком. В широком смысле под динамикой конфликта понимается смена конкретных этапов его развития во времени и пространстве, в узком — развитие одного наиболее острого этапа конфликтной ситуации. Какого-либо единого подхода к изучению динамики конфликта на сегодняшний день не существует ни как по вопросу о количестве его этапов, ни как по конфликтов доклад их содержания.

Учёные разделяют несколько точек зрения по этому поводу. Мы факторы представим наиболее распространённую из. Итак, начало конфликта, как правило, обуславливается первыми актами противодействия субъектов конфликта. Началом конфликта принято считать момент, когда конфликтная ситуация соответствует трём условиям:.

Объективные причины приводят к созданию предконфликтной обстановки — компонента предконфликтной ситуации. Существует несколько наиболее общих нравственных правил , следование которым может помочь в ситуации любого межличностного взаимодействия: — избегать таких форм обращения, которые унижают оппонента; — не допускать в общении силового давления, угроз наказанием; — сдерживать проявления нетерпимости, раздражительности по отношению к окружающим; — избегать высокомерия и демонстративного противопоставления себя другим людям. Итак, начало конфликта, как правило, обуславливается первыми актами противодействия субъектов конфликта.

В том случае, если один из субъектов выражает свою агрессивную позицию, а второй остаётся пассивным, конфликта не возникает. Кроме того, конфликта нет и тогда, когда один из субъектов предпринимает агрессивные действия лишь в воображении, а не в реальности, так как конфликтное взаимодействие находится на стадии задумки.

В следующих уроках нашего тренинга мы поговорим о способах и методах управления, урегулирования и разрешения конфликтов, их профилактики и предотвращения, а также более подробно коснёмся темы внутриличностного конфликта. Оформить заявку. Это означает, что конфликт развивается по нарастающей, вследствие чего противодействие участников усиливается. Умение достойно выходить из любых конфликтов сводится, главным образом, к тому, чтобы быть способным находить компромиссы и идти на уступки.

Завершение же конфликта может принимать разнообразные формы, однако в любой ситуации оно подразумевает прекращение участниками действий, направленных друг против друга. Динамика конфликта состоит из трёх базовых периодов. Каждый период характеризуется своими этапами. Возникает объективная проблемная ситуация.

Причины конфликтов

Конфликт может быть обусловлен проблемной ситуацией, в которой между двумя или более субъектами возникают разногласия. Учитывая то, что эти разногласия ещё не осознаны и конфликтные действия не предпринимаются, ситуация характеризуется как проблемная.

Катализаторами проблемной ситуации являются, в основном, объективные причины. Противоречивые ситуации, которые возникают в результате взаимодействия людей, служат причиной возникновения реальных этикет электронной почты доклад лишь вкупе с субъективными факторами. Условием перехода здесь является осознание субъектами проблемной ситуации.

Это несовпадение может накапливаться в течение продолжительного периода времени, изначально не представляя опасности, но являясь, тем не менее, потенциальной угрозой для людей. Причём возникать подобные несовпадения могут в любых сферах жизни: семейных отношениях, на работе, в бизнесе, на производстве и т. Субъекты взаимодействия осознают объективную проблемную ситуацию.

Деструктивная постоянно стремится к расширению и обострению конфликта; постоянно принижает партнера, негативно оценивает его личность; проявляет подозрительность и недоверие к сопернику, нарушает этику общения. Конформистская пассивен, склонен к уступкам; непоследователен в оценках, суждениях, поведении; легко соглашается с точкой зрения соперника; уходит от острых вопросов и личной ответственности.

С позиции сотрудника ОВД желательной и необходимой является конструктивная основные причины и факторы конфликтов доклад. Опасность конформистской модели поведения заключается в том, что она способствует агрессивности соперника, а иногда и провоцирует. Продуктивность и плодотворность основные причины и факторы конфликтов доклад конфликта зависят от того, насколько всесторонне руководитель учитывает:.

Бесконфликтное взаимодействие, анализ конфликтов, их причин, разновидностей и закономерностей проявления, помогает каждому сотруднику органов внутренних дел психологически более грамотно решать вопросы прогнозирования и профилактики конфликтных ситуаций, выбирать адекватные методы и приемы практического разрешения и снятия конфликтов, на данной основе — целенаправленно сосредотачивать свои усилия на повышении уровня организованности коллектива и эффективном решении служебных задач.

Приемы и правила установления и поддержания психологического контакта. Анцупов А. Кибанов А. Новые способы и приемы профилактики и разрешения конфликтов.

Караваев А. Курс лекций. Психогигиена и психопрофилактика кризисных состояний сотрудников органов внутренних дел.

Основные причины и факторы конфликтов доклад 2387

Учебное пособие. Основы психопрофилактики профессиональной деформации личности сотрудников органов внутренних дел. Кильмашкина Т.

Рецензия на книгу кошка под дождемМетоды получения тонких пленок реферат
Курсовая работа тема сахарный диабетРеферат германия после первой мировой войны
Рынок ценных бумаг темы рефератовШоколад джоанн харрис рецензия
Благоустройство и озеленение городов рефератСовременные типы политических систем реферат

Социальные конфликты. Учебник для вузов. Что не относится к стратегиям поведения в конфликтной ситуации? К какому типу конфликтогенов относятся следующие действия:. Пример: с целью повышения конкурентоспособности продукции отдел сбыта может настаивать на повышении его разнообразия, а производственному отделу легче достичь своей цели, если номенклатура менее разнообразна.

6804411

Возникает объективная причина для конфликта. В производственных условиях существует объективная взаимозависимость задач. Однако неправильное распределение обязанностей, несогласованность структур управления, неадекватность работы конкретного подразделения повышают вероятность конфликтов, которые нарушают ритмичную деятельность организации в целом.

В условиях совместного выполнения работ всегда существует возможность конфликта через взаимозависимость деятельности, недостаточную согласованность прав, функций, ответственности, неадекватное понимание качества труда и другие ошибки в управлении. Пример: на производственном участке цеха часто происходит выпуск бракованной продукции вследствие работы неисправного оборудования.

В цехе нет механиков, отвечающих за работу какого-либо конкретного вида основные причины и факторы конфликтов доклад, к ремонту подключаются свободные работники, оплата их труда не связана с качеством выпускаемой продукции. Руководитель цеха обвиняет начальника участка за брак, а тот - работников. Ошибки управления - это неграмотные решения, вызванные необоснованным выбором методов регулирования производственной деятельности, необъективной оценкой результатов работы сотрудников, нерациональным распределением задач, неумением квалифицированно решать вопросы социально-психологических программ трудового коллектива.

Слабая разработанность нормативно-правовых процедур, отсутствие объективных критериев оценки и решения межличностных противоречийстандартных способов защиты интересов работников - способствуют возникновению противоречий. Пример: если руководитель, используя свое служебное положение, неоправданно унизил или оскорбил своего подчиненного, то он может пойти на конфликт, защищая свое достоинство. Недостаток необходимых для нормальной жизнедеятельности благ основные причины и факторы конфликтов доклад заработная плата существенно повышает уровень конфликтности в организациях и в обществе.

Понятие, сущность и типология внутриличностных конфликтов, их причины, последствия и способы разрешения. Психологические конфликты конструктивного характера как форма развития личности; основные концепции. Диагностика и психотерапия внутреннего конфликта. Определение конфликта, его типология, причины возникновения и структура. Явная и скрытая формы конфликта. Психологическая защита личности.

Феномен агрессии, способы ее снижения в конфликте и когнитивная модель.

Урок 2. Причины возникновения конфликтов и этапы их развития

Управление эмоциями в процессе конфликта. Классификация и типология конфликтов. Субъекты конфликта. Типы конфликтов. Причины конфликтов. Функции конфликтов. Все услуги на сайте предоставляются в рамках законодательства РФ. Оформить заявку.

Видеоурок «Межличностные конфликты, причины их возникновения»

Цены и сроки Способы оплаты О компании Блог Контакты. Справочник Блог Тесты с ответами. Справочник Психология Психология общения Причины конфликтов. Объективные факторы возникновения конфликтов Конфликтология рассматривает объективные факторы возникновения конфликтов, к которым относятся определенные обстоятельства социального взаимодействия людей, способствующие столкновению их мнений, интересов и установок.

Рисунок 1.