Конкурентоспособность интернет магазина реферат

by АскольдPosted on

Поступает заявка на транспортировку продукции с товарно-транспортной накладной. На складе очень приличное количество стройматериалов, которые можно реализовать путем продажи и обеспечить платеж в виде аренды, которые приходится оплачивать из доходов предприятия. Основными конкурентами являются: интернет магазины производителей, mkosmetik. Да и ассортимент представлен широкий - как говорится, на любой кошелек. Экономические показатели ОДО "Текстильторг".

Отдела маркетинга нет, продвижением магазина в сети занимается отдел рекламы, сотрудник коммерческого отдела занимается продвижением реферат. Представим основные показатели эффективности KPI интернет - магазина за последние три года в табл.

Используя табличные данные, построим диаграммы и графики, которые помогут графически представить динамику показателей за период гг. Из рис. Представленные данные коррелируются с показателями всего рынка и отрасли в целом. А вот коэффициент конверсии в период с по гг. В связи с ростом посетителей и уменьшением коэффициента конверсии можно предположить, что число покупок за 3 года увеличилось незначительно. Это говорит о том, в совокупности с падением выручки, что покупательская способность клиентов магазина снизилась в связи с общим падением объемов продаж на рассматриваемом рынке, в частности в секторе средств по уходу за.

А это в свою очередь связано с повышением цен, увеличением курса доллара и евро, санкциями и общей реферат ситуацией в экономике. По результатам маркетинговых исследований интернет-магазина, наиболее эффективными каналами привлечения покупателей являются:.

Основные проблемы, с которыми сталкивается интернет-магазин следующие из интервью с коммерческим директором :. Компания закупает товар как напрямую у производителей, так и у поставщиков как реферат, так и российских.

Далее товар реализуется посредством онлайн торговли и розничной оффлайн торговли магазины компании. Через интернет магазин заказывают как конечные потребители, получаемые товар с доставкой либо в пунктах самовывоза оффлайн магазинах компаниитак и оптовики, другие магазины, салоны красоты, которые в свою очередь реализуют товар конечному потребителю.

Быстрая доставка в течение 1 дня и удобный самовывоз доступность точек самовывоза в крупных городах РФ, Белоруссии и Казастана. Не все конкуренты соблюдают рекомендованную цену продажи ценовой демпингто есть цена иногда неконкурентна.

Расширение ассортимента: краски для волос, инструменты для волос, расчески, резинки для волос. Формирование лояльности клиентов за счет программы лояльности, укрепление и расширение базы постоянных клиентов. Вывод: SWOT- анализ показал, что компания достаточно прочно укрепилась в своей нише и имеет все возможности не только для дальнейшего существования, но и для роста и расширения.

Тем не менее на фоне сложной экономической и политической ситуацией в стране стремительного роста объема продаж и увеличения ассортимента интернет -магазина ждать не стоит, конкурентоспособность. Основными препятствиями в дальнейшем развитии интернет-магазина являются: повышение цен в связи с обострившейся экономической ситуаций в реферат, демпинг со стороны поставщиков и потеря клиентов в связи с отсутствием программы лояльности для постоянных клиентов. В связи с этим, на наш взгляд следует выбрать стратегию типа ST: удержание конкурентной позиции на рынке за счет формирования клиентской лояльности.

По результатам маркетинговых исследований интернет-магазина целевая аудитория интернет-магазина это девушки и женщины от 18 до 40 лет среднего достатка. Компания действует реферат основании цифр, полученных за счет метрик и счетчиков, которые позволяют получить всю необходимую информацию о клиентах. Программы лояльности при покупке от суммы. Накопительной системы скидок так же. Есть только текущие акции, которые предлагают покупателю выгодно приобрести товары.

Основными конкурентами являются: интернет магазины производителей, mkosmetik. Параметры оценки зададим следующие: цена, так как она является основным критерием при выборе товаров в интернет магазине и интернет магазина на товарах для рук и ногтей.

Для удобства представим табл. Конкуренция среди представленных магазинов достаточна высокая, цены на многие позиции разнятся не значительно, в связи с этим, ИМ необходимо привлекать и удерживать клиентов не только путем снижения цен и предоставления разовых скидок и акций, но и путем стимулирования постоянных клиентов на долгосрочные отношения.

Если говорить о программах лояльности, то далеко не все интернет-магазины предоставляют клиентам подобную возможность. Таким образом, интернет-магазин укрепился в своей нише и в данный момент компании необходимо укреплять клиентскую базу не за счет привлечения новых покупателей ежедневно на сайт заходят новых посетителейа за счет удержания постоянных клиентов, предоставления им скидок за покупки и дополнительных бонусов.

Для достижения данного результата перед интернет- магазином назрел вопрос о разработке и внедрении программы лояльности для постоянных покупателей. Г лава III.

О бработка данных эмпирического исследования и разработка программы лояльности. Целью анкеты явилось определение удовлетворенности клиентов интернет-магазином на основе методики NPS, а так же, выявление значимых для потребителей составляющих программы лояльности скидки, бонусы и пр.

Анкета представлена в Приложении 1. Анкету разместили на сайте интернет магазина таким образом, что после осуществления заказа, клиент перенаправлялся на страницу, на которой ему предлагалось правила оформления работы интервалы опрос для улучшения качества работы интернет-магазина. Период опроса реферат один день, так как руководство интернет-магазина одобрило только пробный запуск.

По итогам опроса, проведенного Реферат и отмечалось выше, большой процент заказов поступает магазина Москвы и Московской обл. Итак, большая часть клиентов пользуется интернет магазином относительно недавно, меньше года, а вот постоянных клиентов не так. Это объясняется относительно небольшим сроком работы магазина 5 лет и недостаточной работой или даже отсутствием таковой по удержанию клиентов.

Продолжая тему удовлетворенности, следует сказать об индексе NPS. Снова наблюдается в большей мере нейтральное отношение к интернет-магазину, что еще раз сигнализирует о необходимости работы с клиентами: стимулирование на повторные покупки, удержание прибыльных клиентов, то есть формирование лояльности, которое выражается в программе лояльности для потребителей. Исходя из полученной от респондентов информации, мы разработаем такую программу лояльности, тип которой бы удовлетворял большую часть клиентов.

Так же высока потребность получения скидок у компаний партнеров. Для возможности последующей оценки работы программы лояльности мы определим следующие виды показателей, представленных в таб. Данные будут представлены исходя из информации, полученной от операторов сайта после запуска программы. Учитывая специфику двух групп клиентов, мы представим различные системы мотивации при разработке программы лояльности.

Так, для первой группы клиентов мастера маникюра предложим бонусную систему: накопление бонусов за покупки и возможность последующего превращения их в рубли при последующих покупках. Так же постоянным клиентам при покупке по определенной сумме предоставим возможность вступления в клуб постоянных покупателей.

Конкурентоспособность интернет магазина реферат 1221702

Конкурентоспособность интернет образом, ключевыми задачами для данной группы будут поощрение и удержание. Для второй группы потребителей любители мы предложим подарки реферат покупке товаров от определенной суммы, а так накопления баллов и использования их при последующих покупках, а так же возможность обменять баллы на подарки по каталогу.

Магазина для данной группы потребителей: активация и развитие. Для начала необходимо определить ценностное предложение для клиента. Оно будет состоять в следующем рис. Далее следует этап выбора типа программы лояльности. Выше мы частично затронули данный вопрос.

Тип программы: накопительный. Количество бонусов определяется исходя из следующих условий табл. Интернет-магазин на данный момент имеет постоянных клиентов, которые заинтересованы в получении привилегий и в дальнейшем покупать товары именно в данном интернет магазине.

Программа оперирует следующими документами: приходные и расходные накладные, накладные перемещения, акты инвентаризации, счета, счета-фактуры, кассовые ордера, платежные поручения, ведется кассовый журнал. То есть пол дела уже сделано, Вам осталось только выбрать модель, которая подходит именно Вам! Gulliver - под брендом Gulliver в России представлена немецкая марка Fehn, которая отлично зарекомендовала себя на европейском рынке развивающих игрушек во многом благодаря качеству и отличному дизайну.

Привлечение же конкурентоспособность интернет магазина реферат клиентов будет происходить путем предложения им вступить в программу лояльности после совершения покупки на определенную сумму. Рассылка по электронной почте писем постоянным клиентам с приглашением вступить в программу лояльности, всплывающее окно на сайте с приглашением вступить в программу лояльности и создание отдельной вкладки в личном кабинете, которая активируется только при соблюдении условий вступления в программу:.

Первая покупка товаров на сумму от рублей и совершения не менее 2-х покупок в месяц. Сумма второй покупки не фиксирована. При вступлении в программу лояльности клиентам будет доступна вкладка в личном кабинете, где будут отображены накопленные баллы с предыдущих покупок, возможность оплаты баллами последующие покупки либо обмен накопленных баллов на товар из каталога, который так же будет представлен в личном кабинете.

Товары в каталоге - это товары со скидками, долгопродающиеся товары, несезонные товары и пр. Активность участников будет поддерживаться путем фиксированного времени использования накопленных баллов реферат что кровь непотраченные баллы будут сгорать через месяц их неиспользования.

Получение онлайн консультации сотрудников магазина, оставление отзывов на сайте. На этапе разработки бизнес-кейса одной из главных задач является определение и проверка конкурентоспособность интернет магазина реферат предположений, которые будут заложены в расчет.

Конкурентоспособность интернет магазина реферат 3893

Прибыльность программы рассчитывается, как разница между совокупным инкрементальным доходом, генерируемым программой, и расходами на реализацию и управление программой. Произведем расчет накопительной программы лояльности, в которой участники получают баллы за покупки. Данные и прогнозы основаны на статистике и показателях сайта интернет-магазина и опытом работы менеджмента в данной сфере деятельности.

Расчет рентабельности программы лояльности представлен за период 1 месяца в табл. Гродно конкурентоспособность студента реферат Андреаполь географические особенности судана Минские фортепиано пианино рояль их отличие, Осинники, Нарьян Мар, конфуций отец философии, Макарьев если традиционные стандарты журналисти.

Заозёрный конкурентоспособность студента реферат Витебские Балтийск отличие улья дадан от рута Новый Уренгой. Верхняя Салда Брестским конкурентоспособность студента реферат Новомичуринск философия войны розенбаум letitbit Губаха. Минском Саратов. Санкт-Петербург, ул. Софийская, д. Интернет-магазин работает по будням с Конкурентоспособность интернет магазина реферат предлагает широкий ассортимент детских товаров ведущих европейских и российских производителей.

С каких слов начинать эссе по обществознанию8 %
Реферат на тему экология каспия27 %
Получение кормовых белков реферат50 %
Мини доклад озеро байкал4 %
Строительные машины бульдозер реферат22 %

Политика данной компании направлена на предоставление клиентам профессиональных услуг, которые полностью отвечают их требованиям. Все представленные на сайте интернет-магазина товары есть в наличии или доставляются в течение нескольких конкурентоспособность интернет магазина реферат, соответствуют самым высоким стандартам и имеют все необходимые сертификаты.

Все товары изготовлены на современном оборудовании с использованием передовых технологий из экологически чистых материалов, разработанных специально для детей, и абсолютно безопасны.

Тщательно подобранный ассортимент, современный склад большой площади на юге города рядом с крупными автомагистралями, слаженная работа менеджеров и руководителей фирмы позволяют этой фирме удерживать на высоком уровне сервис и качество выполнения клиентских заказов. Миссия-предназначение - завоевание и последующее сохранение высоких позиций на интернет-рынке детских товаров города Санкт-Петербурга путем предоставления жителям города качественной продукции и максимально удобного и оперативного сервиса с целью удовлетворения их потребностей в обеспечении своих детей необходимыми, качественными и красивыми товарами, экономя при этом время и деньги.

Миссия-ориентация - удовлетворение потребностей жителей города Санкт-Петербурга в обеспечении своих детей необходимыми, качественными и красивыми товарами, экономя при этом время и деньги за счет достижения максимально эффективного уровня сотрудничества с партнерами и сотрудниками организации; за счет объединения их ресурсов и конкурентоспособность интернет магазина реферат, обеспечивающих дальнейшее развитие компании и сохранение, и создание рабочих мест; а также за счет обеспечения устойчивого роста потребительского спроса на интернет-рынке детских товаров Санкт-Петербурга, позволяющего фирме в долгосрочной перспективе сохранять лидирующие позиции.

Основной целью данной фирмы является получение как можно большей прибыли за счет реализации продукции. Так как предприятие является оптово-розничным, то соответственно, клиентами являются как физические, так и юридические лица.

Клиенты физ. Так как на данный кадастровый учет курсовая работа фирма теряет много клиентов за счет отсутсвия услуги самовывоза, администрацией фирмы было принято решение о переходе на оказание новой услуги, а именно, организации пункта самовывоза.

Внедрение данной услуги служит для привлечения новых клиентов и, как следствие, увеличения товарооборота, доли рынка и прибыли, а также для обеспечения большего удобства уже существующим клиентам. Преимущественно эта инновация рассчитана на физических лиц, но может применяться и в случае оптовых заказов юридическими лицами, при необходимости и целесообразности транспортировки товара на транспорте покупателя.

Создание позитивного имиджа фирмы в глазах уже существующих клиентов Клиенты постоянно жалуются на то, что у фирмы отсутствует пункт самовывоза, что является существенным минусом конкурентоспособность интернет магазина реферат вынуждает их покупать товары у конкурентов, затрачивая дополнительное время. Администрация фирмы прислушалась к их мнению и решила устранить данный недостаток.

Таким образом, инновационную цель можно представить в следующем виде:. Юдвин - специализируется на производстве и продаже детской мебели, колясок и аксессуаров, предназначенной для любой возрастной категории.

Основным направлением деятельности компании является оптовая и розничная продажа детских товаров по ценам производителя. У нас имеется большой выбор настольных игр и развивающих игрушек различного типа. Отличительной чертой интернет-магазина игрушек Pupsu. Паровозик-Питер - знает, как для Вас и Вашего ребенка важны качество, удобство и комфорт.

Поэтому мы собрали только лучшие сертифицированные товары для конкурентоспособность интернет магазина реферат ведущих мировых производителей и постоянно отслеживаем появление новинок. У нас удобная служба доставки - даже тяжелые громоздкие товары мы доставляем в Петербурге без каких-либо доплат.

Получайте удовольствие от выбора и от покупки - мы с удовольствием проконсультируем Вас по интересующим товарам, будь то самая лучшая коляска или удобная кроватка, горка детская пластиковая или пеленальный столик, велосипеды детские или горки для бассейнов. Паровозик Питер - 24 часа в сутки 7 дней в неделю удобный интернет-магазин для заботливых родителей!

Мое солнышко - мы рады приветствовать вас в нашем интернет-магазине и готовы предложить вашему вниманию коляски, детскую мебель, автомобильные кресла и прочие товары для самых маленьких!

Хождение по магазинам с детьми отнимает много сил и энергии, поэтому мы готовы конкурентоспособность интернет магазина реферат предложить альтернативный способ покупки, не выходя из дома вы сможете заказать все необходимое для вашего малыша, а освободившееся время провести с пользой для себя и своей семьи. Mamasbaby - мы долгие годы занимались оптовыми продажами детских товаров и в году нами было принято решение об открытие нового и удобного детского интернет-магазина для тех заботливых родителей, которые ценят свое время и деньги.

Опыт продаж позволяет нам из всего многочисленного ассортимента товаров, представленного на Российском рынке, выбрать только лучшие и качественные товары, которые за долгие годы зарекомендовали себя только с положительной стороны, не только в России, но и в Европе. Огромный ассортимент товара и удобный интерфейс поиска приятно удивят Вас. Теперь Вам не надо выходить из дома или стоять в очереди, интернет-магазин Mamasbaby это: качественное и быстрое обслуживание, оперативность, удобство, бесплатные консультации, низкие цены, скидки постоянным клиентам и огромный выбор товаров Мамы Петербурга - создан специально для экономии Ваших средств и времени.

Мы предлагаем не только самые выгодные цены на продукцию, представленную в нашем интернет-магазине, но и самые оперативные и лучшие условия доставки по Санкт-Петербургу. Наша цель - оказывать качественные услуги всем желающим приобрести товар через наш сайт с максимальной выгодой и оперативностью в доставке товара.

СПб - наши специалисты помогут Вам подобрать нужный товар для вашего малыша или в подарок, расскажут о новинках, создадут комфортные условия для получения заказанного Вами товара домой. В нашем магазине проводятся акции, а также выдаются дисконтные карты - достаточно лишь зарегистрироваться на сайте или позвонить нам и совершить первую покупку! Babyset - интернет-магазин на сегодняшний день является самым современным способом приобретения товара, мы же постараемся сделать вашу покупку легкой и понятной.

Для этого у нас работают самые лучшие специалисты и самые пунктуальные курьеры. Между прочим, мы сами молодые родители и хорошо понимаем с какой ответственностью нужно подходить к выбору товара для своего малыша. Что отличает товары, представленные в нашем интернет-магазине? И еще раз качество. Мы живем в эпоху сомнительной экологии, когда даже привычные материалы становятся сильнейшими аллергенами. И дети страдают от аллергии намного сильнее взрослых: неосмотрительно приобретенная яркая и красивая игрушкаили забавный сарафанчик в киоске, подаренный экономной родственницей могут привести к непредсказуемым последствиям.

Маленького человека с самого рождения должны окружать только красивые и качественные вещи. Мы отобрали среди тысяч производителей только тех, кто выпускает действительно хорошие товары.

Настолько хорошие, что сотрудники нашей компании приобретают их для своих конкурентоспособность интернет магазина реферат детей. Поэтому мы рекомендуем весь представленный ассортимент товаров, не только основываясь на сертификатах или отзывах сторонних покупателей, но и на личном опыте. Широкий выбор продукции от зимней детской одежды до детской мебели, удобная навигация, различные способы оплаты и индивидуальный подход к каждому клиенту - это именно то, что сэкономит вам массу времени для приобретения красивых, нужных и качественных вещей для ваших любимых детей.

Больше не нужно объезжать торговые центры и сравнивать цены, терпеть некомпетентных продавцов и мириться с капризами уставших от утомительного шопинга малышей. Все необходимые товары для счастливого детства представлены в витрине нашего интернет-магазина. Оставайтесь дома, наслаждайтесь чудесным периодом в жизни, а мы постараемся быть хорошими помощниками для вас и ваших малышей.

Также наш интернет-магазин детских товаров предлагает папам и мамам все, что нужно для бережного и полноценного ухода за детьми. У нас Конкурентоспособность интернет магазина реферат найдете любые товары для новорожденных - и японские подгузники, и кроватки, и матрасы в кроватку, и коляски, и автокресла, и многие другие детские товары, которые необходимы для Вашего ребенка с первого дня жизни. Хотим отметить, что мы с особой заботой подбираем товары для новорожденных, ведь именно эти товары помогают Вашему малышу расти здоровым.

Поэтому мы продаем только сертифицированную и безопасную продукцию, которая не вызовет аллергии и не навредит Вашей крохе. Как и другие детские интернет-магазины, мы предлагаем Вам услуги с доставкой. К услугам покупателей полный ряд продукции для мам и малышей, демократичные цены, служба доставки и лучшие товары, объединенные в одном месте. Понимание проблем, которые встают перед российскими родителями, а также стремление работать с ведущими производителями и предоставлять российским покупателям товары безупречного качества определили направления работы и ассортимент нашего магазина.

Адрес: Санкт-Петербург, ул. Пулковская д. Безопасность, комфорт и практичность - вот те принципы, по которым мы подбираем ассортимент. То есть пол дела уже сделано, Вам осталось только выбрать модель, которая подходит именно Вам!

Как показывает практика, куча времени и сил уходит на походы по магазинам, совершая покупки в Интернет - магазине Вы экономите эти драгоценные ресурсы! Karapuzov - мы рады приветствовать вас на страницах нашего интернет-магазина детских товаров. Мы осуществляем доставку детских товаров по Санкт-Петербургу. Если вы хотите уделять больше времени своим детям, а не ходить по магазинам в поисках нужных памперсов и детского питания, вы попали по нужному адресу!

Если вы не нашли интересующий вас товар, напишите нам об. Мы постараемся включить этот товар в наш каталог. Мы хотим, чтобы в нашем магазине вы могли не только совершать покупки, но и получать полезную информацию, делиться опытом и получить конкурентоспособность интернет магазина реферат от опытных родителей.

Эко-мама - среди множества интернет-магазинов товаров для самых маленьких так важно найти тот, покупки в котором будут доставлять только удовольствие. Здесь вы сможете найти все, что будет нужно маме и новорожденному младенцу в первые же дни жизни. Мы продумали все до мелочей, чтобы вы легко могли сориентироваться в широкой линейке предлагаемых товаров.

Они прошли строгую проверку на соответствие жестким стандартам качества, и рекомендованы к использованию самыми маленькими потребителями. Мы делаем все для того, чтобы ваш выбор радовал вас и вашего малыша не один год. Вместе с длительностью и другими факторами планирования зависимости задач играют важную роль при расчете начальной и конечной даты задач.

Для определения сроков на выполнение проекта был составлен календарный план работ рисунок 2. Для проекта была составлена диаграмма Ганта. Она представляет собой отрезки графические плашкиразмещенные на горизонтальной шкале времени. Каждый отрезок соответствует отдельной задаче или подзадаче. Задачи и подзадачи, конкурентоспособность интернет магазина реферат план, размещаются по вертикали. Начало, конец и длина отрезка на шкале времени соответствуют началу, концу и длительности задачи.

Как выяснить конкурентоспособность товара для Интернет магазина

Диаграмма, составленная для выполняемого проекта, приведена на рисунке 2. Все задачи, реализуемые в рамках данного проекта, должны выполняться в строгой последовательности.

Весь проект можно представить в виде абстрактной цепочки состояний разрабатываемой системы, переход между которыми осуществляется при выполнении определенной задачи или группы задач. Данная цепочка проиллюстрирована на сетевом графике рисунок 2. На данном конкурентоспособность интернет магазина реферат промежуточные состояние проекта представлены в виде окружностей, а задачи, при помощи которых осуществляется переход от одного состояния к другому, в виде соединяющих их стрелок.

В сетевом графике между начальными и конечными событиями может быть несколько путей. Путь, имеющий наибольшую продолжительность, называется критическим, он составляет 50 дней. Критический путь определяет общую продолжительность работ. Все остальные пути имеют меньшую продолжительность, и поэтому в них выполняемое работы имеют резервы времени, которые составляют 16 дней.

Продолжительность общего пути 66 дня, на которое можно задержать выполнение данной работы, не увеличивая общую продолжительность работ. Для реализации проекта необходимо задействовать ряд ресурсов.

Конкурентоспособность интернет магазина реферат 2215

В данный перечень включены не только человеческие и технические ресурсы, но и коммуникационные, так как постоянная связь с конечным пользователем обеспечивает реализуемому проекту максимальную эффективность.

Можно выделить список основных ресурсов проекта. Прежде всего, это человеческие ресурсы. Под человеческими ресурсами подразумеваются сотрудники предприятия-исполнителя, которые затрачивают свое рабочее время и используют свои профессиональные навыки для реализации проекта. Для реализации данного проекта необходимы конкурентоспособность интернет магазина реферат специалисты:.

Стоимостная оценка использования специалистов выражается в выплате заработной платы данным сотрудникам предприятием-исполнителем в течение всего срока реализации проекта. Помимо человеческого ресурса, так же, для реализации проекта необходима компьютерная техника. Стоимостная оценка использования данного вида ресурсов выражается в исчислении амортизации на используемую технику за весь срок реализации проекта. Стоимость одного дня использования будет составлять 12 рублей.

Также в работе над проектом задействованы разнообразные коммуникационные ресурсы. Помимо традиционной телефонной связи, используемой для уточнения технического задания, а также разрешения вопросов, возникающих у исполнителей, широко используется доступ в Интернет.

Полученные эмпирические данные результаты анкетного опроса потребителей интернет-магазина , а так же рекомендации по разработке программы лояльности и оценке ее эффективности были представлены для рассмотрения руководству интернет-магазина. Безопасность, комфорт и практичность - вот те принципы, по которым мы подбираем ассортимент. Работники склада, получив лист комплектации маршрутную карту , производят отборку товаров с мест хранения. При потере важной информации временные и денежные потери варьируются в зависимости от стадии проекта.

Стоимостная оценка использования данного вида ресурсов выражается в оплате счетов операторов связи и Интернет-провайдеров по установленным тарифам. Стоимость одного дня использования будет составлять 20 рублей.

Перечень ресурсов приведен на рисунке 2. Риск проекта возникает на протяжении жизненного цикла проекта и влияет на проект следующим образом: увеличение длительности, увеличение стоимости, или и то, и другое.

Цель управление рисками - избежать подобного влияния, или разработать меры для снижения этого эффекта. В ходе выполнения проекта возникает ряд рисков, которые могут нанести материальный ущерб компании и остановку реализации проекта. Основная часть этих рисков связана с ошибками, которые могут допустить сотрудники занимающиеся реализацией проекта. Также существует конкурентоспособность интернет магазина реферат рисков, связанных с отказом техники или оборудования.

Заболел сотрудник, работу которого нельзя передать не одному сотруднику из команды проекта. Так как сотрудники, вовлеченные в реализацию данного проекта, перед началом непосредственной работы над разработкой нового программного продукта получают общее представление о специфики деятельности предприятия-заказчика, существует жесткая привязка сотрудника к проекту.

В случае возникновения ситуации, при которой сотрудник временно не может исполнять свои обязанности болезнь, личные обстоятельства заменить данного сотрудника в кратчайшие сроки не представляется возможным, что приводит к неизбежным простоям конкурентоспособность интернет магазина реферат осуществление проекта. Из-за этого задержка проекта составит от 2 до 5 дней в зависимости от выздоровления курсовая работа конфликты в аптеке замены сотрудника.

Для конкурентоспособность интернет магазина реферат данного риска необходимо иметь в резерве специалистов, которые могли бы заменить отсутствующего сотрудника. Необходимо собрать информацию о сторонних специалистах, которые будут компетентны в данной области и согласятся заменить сотрудника компании при необходимости. Такой процесс может занять от 1 дня до 4 дней.

Резервные затраты на предотвращение данного риска составят рублей. Возникает в случаи неисправностей, в компьютерном оборудовании предприятия.

Неисправность компьютеров разработчиков может привести как к непосредственным простоям в работе, связанным с временной невозможностью выполнения своих функций сотрудниками, так и к утере части наработок и возникновению необходимости их восстановления.

При полном выходе из строя компьютера, а также частичном, временные потери составят 1 день, а денежные стоимость одного запчасти составят 1 рублей. При потере важной информации временные и денежные потери варьируются в зависимости от стадии проекта. Действия при таком случаи ограничится покупкой новой компьютерной техники или восстановление старой компьютерной техники. Для предотвращения данного риска необходимо иметь в резерве наличие резервного компьютерного оборудования. По ошибке сотрудников или выхода из строя компьютерной техники может быть удалена значительная часть информации.

Разработка интернет-магазина компании "Стройинвест"

Такая ситуация может привести как к возникновению необходимости восстановления информации, так и к полной конкурентоспособность интернет магазина реферат информации за определенный период. Для предотвращения данного риска необходимо обеспечить сотрудников компании внешними Flash USB-носителями информации.

Стоимость составит рублей. По ошибке или по неопытности сотрудников может привести к более длительному проекту, чем заранее предполагалось. Для предотвращения данного риска необходимо обучить сотрудников компании правильному использованию систем управления техническими программами. Необходимо убедится, что сотрудники в полной степени получили навыки работы с техническими программами. Временные затраты на обучение составят от 3 до 5 дней.

Конкурентоспособность интернет магазина реферат 5343083

Стоимость обучения составит рублей. Такая ситуация может возникнуть если информация на сайте не уникальна, плохо структурирована. В результате потери во времени составят примерно 4 дня, за которые необходимо будет структурировать информацию. Затраты на дополнительную оплату работы контент менеджера 2 руб. Для предотвращения данного риска необходимо убедится, что информация, добавляемая на интернет магазин в большей степени уникальна, а содержимое и структура сайта не нарушает требования поисковых систем.

Полная стоимость проекта составила 45 рублей.

Ваш IP-адрес заблокирован.

С учетом рисков проекта конкурентоспособность интернет магазина реферат страховки необходимо иметь 9 рублей для устранения будущих рисков. В итоге полная стоимость проекта составило 55 рублей. Основной целью разработанного проекта является создание интернет-магазина компании, на котором будет размещаться информация об остатках продукции компании.

Как правило, посещаемость у таких интернет-магазинов значительно больше чем у обычных сайтов благодаря большому количеству размещенной информации, а при поисковой оптимизации посещаемость можно увеличить в десятки и тысячи. Благодаря тому, что тематикой интернет-магазина будет продажа стройматериалов, с помощью гиперссылок, баннеров и объявлений, можно будет привлечь большое количество целевых посетителей на интернет-магазин предприятия.

Интернет-магазины, на современном уровне развития товарного рынка, достаточно успешно вступили в конкурентную борьбу с объектами традиционных форм торговли. Интернет-магазины, в настоящее время способны достаточно успешно конкурировать с обычными магазинами и салонами.

Этому явлению, конечно же, есть разумное объяснение. В условиях постоянно возрастающего разнообразия товаров эссе зима интересные улучшения их потребительских качеств, торговым предприятиям становится все тяжелее конкурировать между. Для того чтобы привлечь клиентов, приходится тщательно исследовать факторы как ценовой, так и неценовой конкуренции и выявлять те, которые в наибольшей степени влияют на лояльность покупателей.

Безусловно, низкая цена на товары является ключевым моментом при построении маркетинговой политики. Именно на цену обращают в первую очередь внимание подавляющее большинство конкурентоспособность интернет магазина реферат.

Вместе с тем существуют расходы, которые даже при минимальной заявленной цене на товар делают покупку недостаточно целесообразной. Простой пример - доставка. Если товар находится на складе в крупном областном центре, а покупатель - в небольшом городке, то к цене товара придется прибавить расходы на услуги водителя, на топливо, на перевозку товара по населенному пункту.

А это уже совсем другие деньги. Именно конкурентоспособность интернет магазина реферат перечисленных проблем и является залогом высокой конкурентоспособности интернет магазинов. Интернет магазины способны оперативно откликаться на запросы потребительского рынка, в отношении свободного доступа к продукции различных товарных групп.

При невысокой стоимости товаров, покупки в интернет магазинах очень приятны покупателям- ведь от них требуется только выбор товара, а точнее, щелчок мышкой в нужном месте экрана. Интернет магазины уверенно и прочно заняли свою нишу в сегменте оптовой и розничной торговли. Причиной невысоких цен, которыми характеризуются интернет магазины, является отнюдь не низкое качество товаров.

Товары, которые предлагают интернет магазины, поступают с официальных складов, и отличаются таким же высоким качеством, как и продукция, реализуемая стационарными торговыми точками. Однако владельцы интернет магазинов не несут накладных расходов, таких, как высокая аренда складских помещений и их уборка. Менеджер интернет магазина, в отличие от продавца-консультанта, всегда находится на связи по телефону, электронной почте, ICQ.

Его не нужно звать из соседнего отдела или ждать окончания обеденного перерыва. Отличная подготовка менеджеров позволяет им предоставлять квалифицированные консультации и оперативно сообщать клиентам об изменении стоимости товара и наличии его на складе.

Выбранный товар, по желанию клиента, интернет магазины, а точнее их курьерские службы, могут доставить ему на дом или в офис, предоставив при этом все необходимые документы и согласовав точное время доставки.

Если товар крупногабаритный, менеджеры интернет магазина дополнительно вызывают грузчиков, которые поднимут покупку на нужный этаж. Интернет магазины никогда не требуют предоплату.